Por que você deve ter um plano de negócios doméstico e os 7 passos fáceis para ele
Você já se perguntou como você pode transformar sua casa em um negócio próspero?
Bem, como muitas coisas, tudo começa com um plano.
Mas como se cria um plano de negócios para a fazenda? O que você precisa considerar antes de lançar esta idéia?
Aqui é onde eu posso ajudar-te. Vou dar-lhe um esboço para criar o seu próprio plano de negócios, mas terá de dar as suas próprias respostas.
No entanto, isto é o que você precisa considerar e o que faz parte de um verdadeiro plano de negócios para a operação.
Plano de negócios para a casa
Por que eu preciso de um plano de negócios?
A primeira vez que ouvi alguém dizer «escreva um plano de negócios», quase ri em voz alta. A última vez que escrevi um plano de negócios, consegui 100%, mas estava na universidade. Pensei que era apenas para pessoas que queriam começar um negócio lucrativo e extravagante, que tinham de convencer outras pessoas da importância do dinheiro que podiam ganhar para angariar o dinheiro para começar o seu sonho de negócio.
Obviamente, eu não vi como a minha casa se encaixa nessa categoria.
Mas vejo agora que um plano de negócios é mais do que apenas envolver os investidores. Na verdade, não tenho a certeza se quero outros «investidores oficiais» a bordo. A menos, é claro, que seja alguém que compartilhe a terra e um sonho similar.
No entanto, vejo agora que um plano de negócios realmente o obriga a sentar-se e pensar no maior número possível de aspectos de um negócio. Tens de pôr as tuas ideias no papel e pensar nelas.
Também o ajuda a olhar para os obstáculos que pode encontrar, como pode resolver estes problemas antes de começar, e os seus possíveis pontos fortes.
Um plano de negócios não é apenas para alguém que quer começar um negócio de tijolos e argamassas. Também pode ser útil para aqueles de nós que querem transformar a nossa terra em um meio de obter lucro. Também pode ser usado se você quiser produzir algo em casa e vendê-lo na Internet.
Qualquer que seja o seu sonho, um plano de negócios lhe dará uma grande oportunidade de torná-lo realidade, porque o fará pensar na sua ideia.
Partes de um plano de negócios
Mais uma vez, senti um pouco de nostalgia ao escrever este artigo. Voltei para quando estava a fazer cursos de negócios na universidade. Lembrei-me dos sonhos que eu tinha tido, dos planos que tinha posto no papel e de como tudo estava bem organizado.
Estou, portanto, muito feliz por poder compartilhar esse mesmo conhecimento com vocês. Esperamos que isso o ajude a realizar seus sonhos e transformá-los em uma nova realidade.
1. resumo
através do Business News Daily
O resumo pode parecer muito elegante, mas na realidade é um simples ponto de partida para o seu plano. É onde todas as suas informações básicas podem ser facilmente localizadas e exploradas desde o início.
Portanto, se você está desenvolvendo um plano de negócios para envolver um membro da família ou amigo, ou mesmo um plano para ver se a sua idéia funciona, é um ótimo lugar para começar. Você precisará incluir o nome real do seu negócio e o endereço do local onde ele irá operar.
Então você vai querer incluir o que pretende vender. Pode ser um serviço (como a utilização das abelhas para polinizar outros lugares) ou bens materiais (como frutas e vegetais orgânicos).
A partir daí, você vai querer compartilhar sua missão ou visão para sua empresa. Aqui é onde você pode realmente decidir o «porquê» de lançar este sonho lucrativo. Se está a vender polinização, pode ser porque quer ver o número de abelhas aumentar e quer ajudar a fazer avançar a vegetação.
Ou se você vende frutas e vegetais orgânicos, seu objetivo pode ser ver as pessoas adotarem um estilo de vida mais saudável e fresco, que esperançosamente as encorajará a saber o que estão ingerindo em seus corpos, em vez de serem guiadas por grandes negócios.
Finalmente, você precisa decidir porque você está desenvolvendo este plano de negócios: é para que alguém o ajude a lançar o sonho física ou financeiramente?
Ou é apenas para que você possa organizar seus pensamentos e realmente pensar em uma idéia? Sem mencionar que você terá um lugar para voltar quando sentir que seu sonho não está seguindo o curso que você planejou. Você pode voltar a esse plano e ver onde as coisas deram errado e fazer um balanço da situação atual.
2. Descrição da casa
Esta é uma parte muito importante do processo de planejamento para o seu negócio agrícola. É onde você decide quanta responsabilidade você quer assumir pelo seu negócio.
Portanto, primeiro terá de decidir se a sua casa será uma empresa individual ou uma sociedade de responsabilidade limitada. Uma empresa individual significa que você não tem que fazer um trabalho jurídico complexo e que você e a empresa são uma e a mesma coisa.
Mas mesmo que seja mais fácil e mais barato começar uma empresa individual, lembre-se que se alguém quiser processá-lo por algo, as suas contas financeiras pessoais, a sua casa e o seu terreno estão em cima da mesa porque não há nada entre você e o seu negócio.
No entanto, se você decidir consultar um advogado e tomar as medidas necessárias para se tornar uma LLC ou uma sociedade de responsabilidade limitada, as coisas serão completamente diferentes. Se o seu negócio acumula uma dívida ou responsabilidade que você simplesmente não pode pagar, o negócio ou indivíduo que você deve pode ir atrás do que está no nome do negócio, mas o que está no seu nome é proibido.
Você precisará pensar sobre isso durante o processo de planejamento.
Em seguida, você vai querer dar um breve histórico do seu negócio ou dos seus sonhos e também discutir o que o seu negócio vai fazer e fornecer aos outros. Você abordou este tópico um pouco no resumo, mas quer entrar em mais detalhes aqui.
A seguir, você vai querer discutir uma visão geral do seu produto ou serviço e também compartilhar o tipo de pesquisa de clientes que você possa ter.
Em seguida, você vai querer dar um resumo do mercado que você está visando, uma visão geral do aspecto financeiro deste mercado, e também as oportunidades de crescimento.
Finalmente, você vai querer listar seus objetivos de curto e longo prazo para o seu negócio e como você planeja fazer desse sonho uma realidade lucrativa.
3. O que você vai oferecer
via Mother Earth News
Agora vamos passar ao que o seu negócio agrícola pode oferecer aos seus clientes. Você vai querer começar esta seção do seu plano de negócios com uma conta detalhada do seu produto ou serviço e como ele irá beneficiar os clientes aos quais você planeja vendê-lo.
Então você vai querer investigar os seus concorrentes. Nesta seção, você precisará discutir seu papel no mercado e as vantagens que você tem sobre seus concorrentes.
A seguir, você vai querer discutir o ciclo de vida do seu produto. Os produtos passam por diferentes fases em que entram no mercado, crescem, amadurecem e declinam. Você precisa pensar em como seu produto ou serviço irá lidar com cada etapa do processo.
Você terá então que se decidir e fazer pesquisa e desenvolvimento para descobrir como criar um espaço para o seu negócio crescer, mesmo quando um produto tiver atingido o seu auge. Essa é a diferença entre um negócio familiar e um golpe de sorte.
4. Análise de mercado
É muito importante conhecer o seu mercado (mesmo quando vende casas). Embora optemos por viver a vida simples, o negócio nunca é simples. Você estará competindo com mercearias locais que são mais convenientes e muitas vezes mais baratas.
Você tem que conhecer bem o seu mercado para ser competitivo. É aí que se escava e se compreende o que se está a enfrentar e como se vai lá ficar.
Primeiro, você precisa conhecer a demografia da sua base de clientes. A sua casa terá novos artigos da moda (tais como microvegetais) para os quais muitos jovens chefs abrindo restaurantes locais e populares gostariam de ser clientes regulares?
Ou você vende artigos mais tradicionais que são susceptíveis de atrair um público mais vasto? Você precisa saber disso porque a maneira como você comercializa para diferentes faixas etárias varia consideravelmente. Você usará esta parte da fase de planejamento do negócio para pesquisar e registrar para quem você planeja vender.
Você precisará então obter estatísticas reais sobre a indústria em que está tentando entrar e sobre o futuro para ver se seu produto ou serviço tem uma perspectiva positiva sobre o futuro. Você também vai querer obter dados sobre os mercados passado, presente e futuro para incluir aqui. Será necessária alguma pesquisa, mas a Internet deve conter todas as informações necessárias para esta parte do processo.
Finalmente, você precisa avaliar os seus concorrentes. Aqui é onde você vai descobrir com quem está lidando e o que eles estão fazendo bem e não tão bem.
Você pode então pegar essa informação e aplicá-la na próxima etapa do processo de planejamento do seu negócio.
5. Sua estratégia
por Empreiteiro
Quando você vê pessoas entrando no negócio, muito do seu sucesso depende do marketing. Se as pessoas não sabem quem você é e qual é o seu negócio, como você vai fazer isso?
Portanto, esta é uma parte muito importante do seu plano de negócios.
Primeiro, você precisa determinar como você vai promover seu negócio. Vai criar contas nas redes sociais para divulgar a mensagem? Você vai criar sinalização profissional para ser colocada em toda a cidade? Vai distribuir cartões de visita ou deixar cupões ou cartões de visita em empresas locais?
Ou vais colocar um anúncio no jornal? Há muitas maneiras de comercializar o seu negócio. Você só precisa ver qual é a mais realista para a sua região e para o seu orçamento.
A seguir, você precisa saber os detalhes de quanto custará realmente produzir seu produto ou serviço. Você precisa saber quanto você vai cobrar pelos seus produtos e serviços. Consegue pensar numa promoção precoce que possa ajudar a atrair pessoas para o seu negócio? Se assim for, vai querer escrevê-los.
Além disso, você terá que lidar com a logística de gerir um negócio. Por exemplo, se utilizar abelhas para a polinização, é necessário saber como deslocar as abelhas de um local para outro de forma eficiente para evitar a duplicação de colmeias. Tudo isso requer planejamento e muita coordenação.
Finalmente, você terá que decidir se quer contratar alguém para ajudá-lo a gerir este negócio. Além disso, onde as pessoas irão falar com você sobre seus produtos ou serviços e quais serão suas horas de operação? Vais ter de resolver todos os detalhes antes de entrares com os dois pés.
6. O plano de organização
Você pode considerar pular esta parte se planeja fazer negócios por conta própria.
No entanto, se você estiver fazendo negócios com um amigo ou membro da família, então você pode querer considerar fornecer um breve perfil dos proprietários. Isto deve incluir a quantidade de negócios de cada pessoa, o seu envolvimento nos assuntos do dia-a-dia e uma lista das suas competências ou conhecimentos básicos.
Além disso, se outra pessoa estiver envolvida, como um contabilista ou advogado, você também vai querer indicar isso nesta seção. Esta é uma óptima forma de se manter informado sobre quem contactou no início do seu negócio.
7. Finanças
Finalmente, nós viemos para financiar. Quando se gere um negócio, o dinheiro é importante. É a parte do plano onde você estabelece metas financeiras realistas para o seu negócio. Você precisará levar toda a pesquisa que fez nas seções anteriores e calcular quanto dinheiro você espera ganhar no primeiro ano, nos primeiros 5 anos, e onde você vê o seu negócio financeiramente em cerca de 10 anos.
Você então documentará seus objetivos, o plano para alcançá-los, e seu pensamento ao estabelecer esses objetivos.
Então agora você sabe como criar o seu próprio plano de negócio agrícola. Será diferente para todos, porque todos nós temos objectivos diferentes quando se trata de transformar a nossa quinta num negócio.
Mas é uma ótima maneira de pensar sobre os nossos planos.
Então, diz-me, já começaste um negócio caseiro? Se assim foi, como é que se passou? Você usou um plano de negócios? Foi útil?
Nós adoramos ouvir de você, por isso sinta-se à vontade para compartilhar seus pensamentos conosco na seção «Comentários» abaixo.
